Zamknięcie miesiące - rekomendacje do skrócenia i usprawnienia

W Klubie Dyrektorów Finansowych "Dialog" trwają prace nad rekomendacjami do usprawnienia procesu zamknięcia miesiąca. Ile to też trwa w naszych firmach? Wynik naszego sondażu na powyższej grafice.

Poprawę każdego procesu, również procesu zamknięcia miesiąca, trzeba zacząć od uświadomienia pracownikom działów finansowych i niefinansowych, że da się wiele czynności wykonywać inaczej niż robiono to dotychczas. Wykonywanie danego procesu w sposób niezmienny i oczekiwanie poprawy jest szaleństwem, dopiero robiąc coś czego wcześniej się nie robiło, można dostać coś czego wcześniej się nie miało.  

Dla wielu postulat, aby proces przebiegał sprawniej i szybciej, natychmiast kojarzy się z zatrudnieniem do niego większej liczby osób albo wdrożeniem jakiegoś systemu IT, który rozwiąże te zdiagnozowane problemy. Tymczasem można działać efektywniej z zachowaniem profesjonalizmu i bezpieczeństwa, tym samym zespołem, ale inaczej pracującym i korzystającym z nowych lub zmienionych narzędzi. 

Będziemy o tym rozmawiać na klubowym spotkaniu 21.08 rano w Łodzi https://kdfdialog.org.pl/wydarzenia_kdf/, a uczestnicy Konferencji CFO Roku 2025 www.cforoku.pl, która odbędzie się 26.09 w Warszawie otrzymają raport z rekomendacjami, jak usprawnić i skrócić zamknięcie miesiąca, nad którym teraz pracuje zespół dyrektorów z Klubu.