W naszym środowisku menedżerów wielkim zainteresowaniem cieszy się program „Plan B dla dyrektora”, czyli kim jeszcze mogę być niż tym, kim jestem aktualnie lub wtedy gdy awansuję, ale ciągle na tej samej ścieżce zawodowej. Przedsiębiorcą, naukowcem, samorządowcem, twórcą? Krzysztof Bartnik, prezes Imker, firmy wspierającej twórców we wprowadzaniu własnych produktów na [...]
Wiele regionalnych spotkań klubowych otwieramy pytaniem. „Czego Wasze firmy potrzebują do wzrostu?”. Spontaniczne odpowiedzi zwykle oscylują najpierw wokół zagadnień zewnętrznych: popytu, dostępności pracowników, pieniędzy. Potem pojawiają się też wątki, na które organizacja i dyrektor finansowy mają już większy wpływ: strategia czy lepsza organizacja pracy. I dopiero gdzieś na koniec, trochę [...]
Najnowsze badania prowadzone przeze mnie na Politechnice w Łodzi we współpracy z Wrocławskim Uniwersytetem Ekonomicznym i Biznesowym oraz Uniwersytetem Nawarry próbują odpowiedzieć na proste, ale ważne pytanie dla liderów biznesu i inwestorów: Dlaczego komunikacja korporacyjna — zwłaszcza listy od CEO — jest tak konsekwentnie pozytywna? Ujawnienia korporacyjne odgrywają kluczową rolę [...]
Rozmowy na spotkaniach Klubu Dyrektorów Finansowych "Dialog" zawsze są na ważne, aktualne, pomocne nam w pracy tematy, zawsze do niej siadają kompetentni i koleżeńscy dyrektorzy, zawsze mamy sobie co podpowiedzieć, a także zawsze formułujemy rekomendacje dla koleżanek i kolegów z całej Polski. To oczywiste, ale warto też dodać, że często [...]
Budujemy markę osobistą i sieć kontaktów zawodowych również po to, aby mieć więcej atutów przy ubieganiu się o stanowisko, na którym nam zależy, w firmie, w której chcemy pracować. Jeśli wiemy, co chcemy, to warto samemu być aktywnym, a nie jedynie reagować na ewentualne propozycje z rynku czy od rekruterów. [...]
Spontaniczna dyskusja o zarządzaniu niechęcią pracowników do zmian, korzystnych i logicznych, która odbyła się przed rozpoczęciem majowego warszawskie spotkanie KDF Dialog - na zupełnie inny temat - zainspirowała nas, aby przypomnieć co członkowie Klubu już na ten temat napisali w klubowej publicystyce albo powiedzieli na naszych konferencjach. Tych materiałów mamy [...]
7.05.2026 we Wrocławiu było naprawdę rewelacyjne spotkanie Klub Dyrektorów Finansowych "Dialog" W założeniu miała być to rozmowa o umowach, klauzulach, zapisach kontraktowych, bardzo prawnicza, o negocjacjach z dostawcami AI. Wszystko to było - dzięki Maria Dymitruk z Lubasz i Wspólnicy - Kancelaria Radców Prawnych , ale było też wiele mądrych [...]
Aż w 8 miastach odbyły się w kwietniiu spotkania Klubu Dyrektorów Finansowych "Dialog": otwarte regionalne w Rzeszowie, Krakowie, Katowicach, Poznaniu, Sopocie, Łodzi i specjalne zamknięte we Wrocławiu i Warszawie. Omawialismy następujące tematy: 👉"FP&A jako narzędzie porządkowania planowania i współpracy z biznesem" 👉"Ukryty koszt braku digitalizacji procesów operacyjnych - błędy, pracochłonność, [...]
Przedstawiciele i współpracownicy Klubu Dyrektorów Finansowych "Dialog" - Bartosz Radziszewski, Anna Kołodko, Marek Szelągowski, Roman Kotapski - uczestniczylo w tym wydarzeniu 23 i 24 kwietnia 2026, wnosząc wiedzę, refleksję, doświadczenia zarządzania, projektów i badań. Od pierwszych minut pojawiło się napięcie, które towarzyszyło całemu sympozjum: jak dziś łączyć świat nauki z [...]
W czwartek 16.04. 2026 odbyły się uroczystości 35-lecia Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Bartosz Radziszewski i Iwona D. Bartczak oraz inni przedstawiciele Klubu Dyrektorów Finansowych "Dialog" uczestniczyli w rozmowach o rozwoju rynku, roli krajowego kapitału, zaufaniu i ładu korporacyjnego, sprawach które są wyjątkowo bliskie dyrektorom finansowym. „Polska gospodarka bardzo potrzebuje [...]
Do piątku 10.04 do końca dnia odbywają się wybory do Rady Członkiń i Członków ACCA w Polsce. Rada pełni rolę ciała doradczego, które reprezentuje głos społeczności ACCA w Polsce oraz współtworzy kierunki działań i inicjatyw odpowiadających na potrzeby członków w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu zawodowym. Spośród kandydatów szczególnie rekomendujemy Magdalenę [...]
W wielu organizacjach nadal funkcjonują procesy, w których dokumenty i dane związane z rozliczeniami pracowniczymi są rozproszone między różne kanały: e‑maile, ręczne wpisy, zdjęcia paragonów czy pliki PDF. Brak jednego źródła prawdy powoduje nie tylko chaos informacyjny, lecz także realne koszty operacyjne. Podobnie wygląda sytuacja w obszarze zarządzania flotą służbową, [...]
