
Wiedzieć więcej, pozyskiwać sojuszników – najważniejsze cele komunikacji CFO
Komunikacja służy skuteczności CFO. Aby ją uzyskać można oddziaływać z pozycji władzy wynikającej ze stanowiska czy dostępu do danych, ale lepiej jeśli CFO użyje swoich zdolności interpersonalnych. Wbrew pozorom nawet jeśli odpowiednio żonglując danymi i wywierając presję, przeforsuje w zarządzie swój pomysł, to jeszcze daleko do sukcesu, bo nie będzie [...]







