Od czego zacząć usprawnianie procesu konsolidacji?

"Zapewnienie współdziałania osób odpowiedzialnych za konsolidację danych na potrzeby statutowe i zarządcze jest jednym z zadań CFO grupy kapitałowej - dobrym podejściem jest równorzędne umiejscowienie zespołów kontrolingu i księgowości w pionie finansów." - powiedziała Natalia Kucharska, partner Kucharscy Consulting na dzisiejszym spotkaniu Klubu Dyrektorów Finansowych "Dialog" w Warszawie. "Do obsługi procesu konsolidacji potrzebny jest zespół posiadający wiedzę z zakresu sprawozdawczości i audytu." - dodała.

Relacja niebawem. Polecamy artykuł "Dobre praktyki konsolidacji zarządczej i statutowej"  https://dfe.org.pl/dobre-praktyki-konsolidacji/  w serwisie Digital Finance Excellence, klubowego programu usprawniania i automatyzacji procesów.

Na zdjęciu: Iwona D. Bartczak, szefowa Klubu Dyrektorów Finansowych "Dialog", Natalia Kucharska i Adam Kucharski z  Kucharscy Consulting, którzy brawurowo poprowadzili dzisiejsze spotkanie :)