Znaczenie i siła CFO zmienia się na poszczególnych etapach sprzedaży firmy - refleksje po spotkaniu KDF Dialog w Szczecinie

W środę 26.08 w Szczecinie dyrektorzy z Klubu Dyrektorów Finansowych "Dialog"​ sformułowali świetne i dające wiele do myślenia wnioski w dyskusji "CFO podczas zmian właścicielskich, zwłaszcza sprzedaży firmy do funduszu". Wielkie uznanie!
Spotkanie prowadził Piotr Pirogowski, który panel o takim samym tytule poprowadzi 25.09 na Konferencji CFO Roku 2026 www.cforoku.pl 

Piotr powiedział między innymi 🎯"Jeśli dochodzi do sprzedaży firmy do funduszu lub innego podmiotu, to CFO najwięcej kart ma w ręku na początku tego procesu. Wtedy bowiem obie strony wiele od niego potrzebują. Wtedy powinien zadbać o swój los po transakcji. Otwarcie zapytać o to obie strony."

Albowiem raczej normą jest, że CFO po transakcji traci swoją posadę. Obecna na wczorajszym spotkaniu Kamila Łozowska pozostała na swoim stanowisku, ale jest wyjątkiem od tej zasady. No i w ogóle jest wyjątkowa👏- wszak to CFO Roku 2022!

Po sprzedaży firmy do funduszu, CFO jest strażnikiem nie tylko jej dotychczasowej wartości - kapitału ludzkiego, majątku trwałego oraz wartości niematerialnych i prawnych, ale i wartości dla funduszu – stopy zwrotu z inwestycji. „Można powiedzieć, że nie będąc właścicielem firmy jest właścicielem jej wartości." – zauważył Piotr. Paradoks?

CFO uzyskuje podwójny mandat i obowiązek. Z jednej strony i krótkoterminowo dba o płynność i ciągłość operacyjną, z drugiej długoterminowo podporządkowuje działania i decyzje osiągnięciu jak największej stopy zwrotu dla inwestorów.

I jeszcze taka uwaga praktyczna Piotra: "W trakcie transakcji CFO ma tak wiele z nią pracy, że praktycznie nie jest w stanie wykonywać równoległe swoich bieżących obowiązków, tego co dotąd robił na co dzień. Zatem wcześniej musi zadbać o to, aby miał odpowiednio duży i wykwalifikowany zespół."

Więcej 25.09 na Konferencji CFO Roku 2026! Rejestracja https://cforoku.pl/#konferencja2026