Zmiany, zmiany, zmiany i w świadczeniu usług konsultingowych, i w korzystaniu z nich - rozmowa na spotkaniu KDF Dialog w Warszawie 20.08

👉Model „rozliczania za efekt" będzie - już jest - obowiązujący w konsultingu, ale jest on trudny do stosowania przez wielkie firmy doradcze. 
👉Dużo łatwiej wdrażają go małe, butikowe podmioty oraz niezależni doradcy działający „jak fundusz inwestujący własny czas i pieniądze".Tam działa model „odwróconej piramidy" i tam zamiast armii juniorów, działa wąski zespół bardzo doświadczonych ekspertów wspieranych przez AI i nielicznych asystentów.
👉Uwaga CFO zatem powinna się przesuwać w stronę właśnie mniejszych firm doradczych lub interim, bo tam znajdą najlepszego partnera. 
👉AI zmienia rozkład kosztów w projekcie doradczym.

To tylko kilka spostrzeżeń z wczorajszego 20.08 fantastycznego👏👏👏spotkania w Klubie Dyrektorów Finansowych "Dialog"​ w Warszawie na Warsaw Stock Exchange (GPW). Szczególne podziękowania dla 💢Aleksander Poniewierski, PhD, naszego wczorajszego gościa.

Więcej w świetnym podsumowaniu Bartosza Radziszewskiego wraz z autorskimi komentarzami w Business Dialog, serwisie publicystycznym Klubu Dyrektorów Finansowych "Dialog"